Conviértete en el candidato 10

 En Casos y Cosas
Equipo de redacción.

Las nuevas herramientas de reclutamiento y selección están dirigidas a la integración de los empleados con la estrategia empresarial y las tendencias globales del mercado. ¿Estás preparado para dar al mercado lo que está demandando?

Cada vez más las empresas están comenzando a cambiar su estrategia y a establecer un mensaje coherente que integre todos los canales y dé una información clara y unificada. Parecía haber quedado difuminado tras el manto de la coyuntura económica, pero vuelve con fuerza. 

El diseño de un employer branding que identifique a la empresa con unos valores y unos procesos homogéneos de reclutamiento y de búsqueda de talento es fundamental para la imagen de la compañía. Para lograrlo, o bien se recurre a la externalización o outsourcing o bien se incluye la figura de un Community Manager que se encargue de dar unidad a las comunicaciones internas y externas y de velar por la reputación corporativa. Se trata de crear la identidad de la empresa, que refleje unos valores desde los que atraer a nuevo talento y retener el que ya tiene entre sus filas a través del compromiso con la filosofía que representa. 

Una vez desarrollada esa “marca como empleador”, las empresas desarrollan estrategias, procesos y nuevas técnicas. ¿Y los candidatos? ¿Están preparados para afrontar los nuevos modelos de reclutamiento y selección? Hablemos de actualización, de habilidades digitales y familiarización con las tecnologías 2.0. Desde Reskilling, integramos estos aprendizajes en los Programas de Transición de Carrera y Recolocación, pues forman parte de la formación en empleabilidad que será útil a lo largo de toda la vida profesional de cada persona. Forman parte de nuestra metodología, no sólo por el uso de la plataforma on-line como medio de comunicación y aprendizaje sino que incluimos también talleres específicos e información complementaria que resuelva cualquier desconocimiento en su uso y funciones. Y es que es una realidad que el mundo on-line ofrece muchas oportunidades que no conviene dejar pasar si queremos posicionarnos como profesionales competentes en el cambiante mercado en el que nos movemos.

El reclutamiento 2.0 ya ha calado en gran parte de las empresas nacionales e internacionales que operan en nuestro país y nadie pone en duda que la presencia y la interacción en las redes sociales y profesionales virtuales son una buena fuente de comunicación bidireccional entre ofertas y demandantes de empleo. Y para los reclutadores son clave: el primer paso al recibir un CV, probablemente será acceder a las redes para conocer a los candidatos en un ámbito más amplio profesionalmente e incluso acceden a información no profesional que también puede condicionar el proceso. La información es infinita y es fundamental aprender a gestionar los perfiles y su privacidad.

Los nuevos retos y tendencias se dirigen hacia el uso de las aplicaciones móviles a través del smartphone. Cada vez más compañías cuentan con una aplicación para comunicarse directamente con los potenciales candidatos, lo que unido a las redes sociales masivas (Facebook, LinkedIn, Twitter…) y a las aplicaciones propias de los portales de empleo (Infojobs, Infoempleo, Monster…) ponen al alcance de la mano toda una fuente de información y opciones de contactos con los que ponerse a trabajar.

La cuestión es que la interacción en la web 2.0 implica rapidez, inmediatez y dado el volumen de candidaturas y de información con la que se trabaja, conviene ser claros en nuestro objetivo y usar todas herramientas a nuestro alcance para conseguir nuestro hueco destacando nuestros puntos fuertes.

Más allá de los medios que se utilicen para el reclutamiento, las técnicas que se usan están cada vez más enfocadas a la detección de talento de calidad y al ahorro de los costes en los procesos. Por eso, las técnicas grupales y el estudio del perfil en las diferentes redes para un conocimiento más de cerca del candidato y sus interacciones son prácticas a las que se recurre cada vez más. ¿Cuál es la mejor manera de enfocar su uso? Lograr diferenciarnos y hacer que nos encuentren a través de ellas; atraer hacia nosotros mediante una descripción clara de lo que mejor sabemos hacer; mostrar nuestra pasión por lo que hacemos y ser receptivos.

Igualmente, las prácticas de evaluación a través de test y pruebas psicométricas on- line en tiempo real son tendencias cada vez utilizadas como criterio de selección dentro del proceso. Suelen realizarse a través del correo electrónico y previamente a la entrevista y valoran aspectos que van desde habilidades de razonamiento espacial, matemático y lógico a rasgos de la personalidad o nivel de idiomas.

En lo que a reclutamiento global se refiere, todo gira en torno a estas nuevas praxis, donde la agilidad es lo que prima como criterio. Tanto es así que la videoconferencia a través de Skype, Webex, Hang Out y otras plataformas son un medio cada vez más utilizado para hacer la entrevista que determinará si seguimos o no formando parte del proceso de selección. Saber hacer un uso adecuado y no perderse entre tanta tecnología y variedad de aplicaciones es fundamental para ser un candidato empleable.

Las tendencias en reclutamiento cambian y no hay escapatoria para los nuevos modelos y técnicas que van acordes a los nuevos tiempos y modos de trabajo: globalidad, rapidez, agilidad y ahorro de costes son los objetivos estratégicos que hacen de las nuevas tecnologías las herramientas más atractivas para la búsqueda de nuevo talento en las empresas. ¡No lo dudes y sumérgete en el uso y aprendizaje de las TICs!

 

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