Entrevista a Sócrates

 En Entrevistas imaginadas
Lugar: aledaños del Parnaso

E- me ha llevado bastante tiempo encontrarle, pues no me ha sido fácil

S- llevo siglos disponible para la gente, ¿qué quieres?, se me olvidaba, puedes tutearme,

E- he tenido que buscar en una Enciclopedia y allí dice que solo en algunos escritos de Platón pueden encontrarse tus pensamientos.

Bien, te comento el objeto de mi interés. Soy director de recursos humanos de una empresa y estoy tratando de que los directivos de mi empresa sean buenos líderes para con sus colaboradores.

S- ¿y por qué quieres tú que los directivos hagan eso?

E- la verdad es que no lo sé, pero pensé que era algo inherente a mi cargo, una responsabilidad que debía de promover en la compañía

S- ¿eres tú el responsable de los directivos?

E- en realidad no, cada uno tiene su ámbito de responsabilidad y todos participamos en el comité de dirección al mismo nivel. Pero yo claro soy responsable de los recursos humanos, es decir de las personas, de cómo se las trata, de cómo se las dirige, se las enseña, se las evalúa,…

S- ¿o sea que tu eres responsable de todo lo que pasa entre las personas en tu empresa?

E- no, yo no tengo responsabilidad en la producción, ni en la venta, ni en las finanzas ni en el marketing, pero en todas las políticas de recursos humanos incluyendo el liderazgo sí lo soy.

S- tú como director tendrás tu propio equipo

E- sí, claro, somos unas veinte personas

S- ¿y tienes problemas?

E- no ninguno, el equipo funciona de maravilla, y el clima es muy positivo

S- ¿le habéis preguntado a la gente lo que piensa?

E- no, no hace falta, yo conozco a fondo mi organización

S- volvamos al punto anterior, toda tu gente ¿está contenta con su trabajo, con su sueldo?

E- en general si, pero siempre hay excepciones, por ejemplo Braulio me ha dicho que o le hago jefe de formación o se va a otro departamento; Alicia ya me ha insinuado que está harta de ser administrativa, Ramón me dijo hace unos meses que los que hacen lo mismo que él en otras empresas ganan un 30% más, Luisa quiere formarse en e-learning, Rosa me vino a decir que con Ramón no se podía trabajar, porque era un creído y se apuntaba los éxitos de lo que ella hacía y Alberto me ha dado un ultimátum porque quiere pasar a hacer selección o si no se va a una consultora donde le han ofrecido un puesto.

S- y tu ¿qué les has respondido?

E- A Braulio le dije que era un desastre y tenía que trabajar mejor antes de poder ser jefe; a Alicia que no podía crear nuevos puestos en el departamento, a Ramón que si le pagan más en otro sitio que se vaya a…

S- ¿y me dices que la gente está contenta en tu departamento?

E – por supuesto, de esta empresa no se va nadie, ni aunque les empujemos

S – ¿y el trabajo sale bien? ¿qué piensan los otros departamentos de recursos humanos?

E- qué van a decir, lo de siempre, que si solo ponemos trabas, que si les mandamos rellenar muchos papeles para pedir una vacante, que no les dejamos intervenir en la selección, que no sabemos de que va el negocio?

S- ¿y tú que piensas? ¿cómo contestas?

E- no puedo estar contrarrestando todos los días las críticas a recursos humanos, entonces no haría otra cosa…

S- pero ¿tú crees que tienen algún fundamento?

E- bueno, siempre hay algo de verdad, pero a los demás directores les pasa lo mismo con tu gente

S- ¿y tú eres el que les vas a decir cómo han de ayudar a su gente?

E- es mi responsabilidad, si no alguien vendrá y me echará

S- ¿y qué vas a hacer con tu propio equipo, pues parece que hay unos cuantos problemas?

HC- me faltan por contarte algunos más

S- ¿y?

E- pues no lo sé, quizá tú podrías ayudarme

S- ¿pero quieres resolver los problemas con tu equipo?

E- no lo sé, tal vez, pero ¿a qué precio?

S- creo que sería mejor que le dieras otra vuelta al tema y vuelvas con una petición más concreta. A propósito, acaso ¿no sería mejor que antes de querer que tus colegas funcionen bien, empezaras por ti?

E- sí, sí, es cierto, no lo había pensado,….

E: Entrevistador

S: Sócrates 

 

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