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Formación SCRUM – entre semana

21 febrero @ 09:00 - 18:30

La transformación de las empresas para convertirse en organizaciones ágiles está cada día más extendida. Trabajar realmente en “modo agile” implica, en primer lugar, comprender la metodología Scrum en profundidad y, en segundo lugar, desarrollar las habilidades diferenciales que requiere esta nueva “filosofía” de trabajo.​

Desde Auren BLC, en partnership con Evergreen PM, ofrecemos soluciones a las empresas y los profesionales para formarse y certificarse como Scrum Master, y también para entrenarse en esta metodología con ayuda de la herramienta formativa más avanzada a nivel mundial: Prosim Agile©, el simulador informático de proyectos ágiles con metodología Scrum.

 

FORMACIÓN SCRUM

DIRIGIDO A:​

Profesionales que ya estén participando o lo vayan a hacer en equipos que siguen Scrum, si bien resulta también muy valioso para profesionales que esté trabajando o vaya a trabajar en un entorno Ágil. Esto incluye a:​

  • Directores de proyecto​
  • Propietarios de producto​
  • Analistas de negocio​
  • Desarrolladores​
  • Equipos de calidad​
  • Líderes de TI​
  • Arquitectos​
  • Participantes en proyectos​

Cualquier otro miembro de equipos de proyecto​

OBJETIVOS:​

  • Conocer el framework Scrum y ser capaz de aplicarlo como miembro de equipo de Scrum​
  • Entender los roles, artefactos y ceremonias de Scrum y poder participar en las ceremonias entendiendo su significado y proceso.​
  • Adquirir los conocimientos para, con un poco de estudio, poder afrontar el examen de certificación SMC (Scrum Master Certified) de SCRUMstudy.​

CONTENIDOS:​

El taller está guiado por una actividad en la que el alumno vive Scrum desde el primer momento. Durante la actividad conocerá y practicará lo siguiente:​

1.  Agile ​
a. Qué es ágil y por qué usarlo.​
b. El Manifiesto Ágil y sus principios.​
c. Declaración de Interdependencia. ​
d. Gestión Agile vs. Tradicional de proyectos. ​
e. Métodos Ágiles.​

2. Scrum ​
a. Planificación en Scrum. ​
b. Estructura de Scrum. ​
c. Roles de Scrum.​
d. Flujo de Scrum.​

3. Inicio.​
a. Creación de la visión del Proyecto.​
b. Identificar al Scrum Master y los Stakeholders.​
c. Formación del equipo de Scrum.​
d. Desarrollo de épicas.​
e. Creación del backlog priorizado de producto.​
f. Efectuar la planificación de la entrega.

4. Planificación y Estimación​
a. Crear historias de usuario.​
b. Aprobar, Estimar, y Aceptar Historias de Usuario.​
c. Crear Tareas.​
d. Estimar Tareas.​
e. Crear el backlog del Sprint.​


5. Implementación.​
a. Crear entregables.​
b. Conducir las reuniones diarias de pie. ​
c. Grooming del Product Backlog.​

6. Revisión y Retrospectiva.​
a. Scrum de Scrums.​
b. Demostrar y validar el Sprint.​
c. Retrospectiva del Sprint.​

7. Entrega​
a. Liberaciones ​
b. Retrospectiva del Proyecto​

8. Justificación de negocio​
a. Entrega basada en valor​
b. Importancia de la justificación de negocio      ​
c. Técnicas de justificación de negocio​
d. Justificación continua de valor​
e. Confirmación de la realización de valor

9. Calidad​
a. Definición de calidad​
b. Criterios de aceptación y backlog priorizado del producto      ​
c. Gestión de la calidad en Scrum​

10. Cambio​
a. Solicitudes de cambio​
b. Cambio en Scrum      ​
c. Integración del cambio​
d. Cambio en portafolios y programas​

11. Riesgos​
a. Definición de riesgo​
b. Procedimiento de gestión de riesgos      ​
c. Minimizar riesgos por medio de Scrum​
d. Riesgos en portafolios y programas​

12. Escalado de Scrum​
a. Crear componentes de programa o portafolio​
b. Revisión y actualización de la Scrum Guidance Body      ​
c. Crear y refinar elbacklog del programa o portafolio​
d. Coordinar componentes del programa o portafolio​
e. Retrospectiva de los lanzamientos del programa o portafolio

FORMADORES:​

  • Ángel Águeda. CEO deEvergreenPM y experto en Project Management tanto ágiles como predictivos. Formador acreditado de SCRUMstudy, PMI-ACP, AgilePM trainer, PMP, PRINCE2 trainer.​
  • Karen Caramelo. Ingeniera industrial de formación y Agile expert de vocación. Scrum Master Certified por SCRUMstudy​

FECHAS Y HORARIO:​

1.- Versión entre semana: Jueves 21 de Febrero de 9 a 14 y de 15 a 18:30 h., y Viernes 22 de Febrero, de 9 a 14:30 h.​

INSCRIPCIÓN VERSIÓN ENTRE SEMANA

PRECIO: 490 € inscripciones antes del 31 de enero. Posteriores: 520 €. Segunda inscripción de la misma empresa y sucesivas: 10% de descuento. Coffee breaks incluidos.​

150 € derechos de certificación (opcional).​

IVA no incluido.​

LUGAR: AUREN BLC, Avda. General Perón, 38. Edificio Masters 1, 4ª planta

Más información: marketing2@grupoblc.com

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Detalles

Fecha:
21 febrero
Hora:
09:00 - 18:30
Categoría del Evento:

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