Interim Management: una “Propuesta de Valor” en alza

 En Desarrollo profesional

Pilar Ibarra, Socia Directora de Blc Interim

La reciente victoria de Trump nos ha devuelto el sentimiento de incertidumbre generalizado que nos ha acompañado durante los últimos años y que tímidamente estábamos olvidando. Una vez más, gobiernos y empresas tendrán que enfrentarse a los vaivenes de la economía.

Como el ratoncito de Spencer Johnson (“¿Quién se ha llevado mi queso?” Ed: Putnam’s Sons, 1998), estamos abocados a seguir afrontando el cambio y a seguir reinventándonos para alcanzar cotas de éxito.

El Interim Management (Dirección de Transición) oprovisión temporal de recursos y capacidades de gestión”, es una herramienta ad hoc para estos momentos de incertidumbre, donde la empresa no debería de dejar de invertir en talento, pero, por las circunstancias que conllevan la creciente incertidumbre (cierre de Head Count, etc) le es imposible contar con roles permanentes para gestionar periodos de transición, crisis o cambios organizacionales. Además, es la experiencia y la perspectiva externa aportada por estos profesionales la que más beneficia a las empresas en la mejora del negocio ya que los Interim Managers son figuras que ayudan a centrarse en los resultados a corto plazo, a la adaptación al cambio y a los vaivenes del mercado, factores todos ellos que afectan en “la salud organizacional” de las empresas.

El Interim Manager forma un equipo (más a menudo equipos) dentro de la organización para centrarse en problemas, y en soluciones de transformación basándose en su amplia experiencia.

Con esta herramienta se pueden abarcar distintas áreas: recursos humanos, finanzas, marketing, operaciones, suply change, control de calidad, atención al cliente, etc. Además, estos profesionales suelen tener una idea completa y estratégica de cómo funciona una organización. También pueden intensificar o acelerar un programa de cambio. Sus habilidades y experiencia pueden aplicarse a muchos problemas y situaciones diferentes.

La “Propuesta de Valor” que ofrece el Interim Management se puede resumir en los siguientes puntos:

  1. Retorno de la inversión para el cliente. A su vez el Interim Manager está retribuido según los objetivos a ejecutar y entregar.
  2. Velocidad: Son ejecutivos capaces de incorporarse a la organización rápidamente y completar las tareas con eficacia y rapidez.
  3. Experiencia: Sus conocimientos les permiten ser productivos y tener un impacto apreciable desde el primer momento, lo que maximiza la probabilidad de éxito
  4. Objetividad: Al no estar condicionados por la política o cultura de la empresa, los Interim Managers ofrecen una perspectiva fresca y no sujeta a “presiones internas” o a la inercia cultural.
  5. Responsabilidad: No asumen un papel meramente consultivo sino la responsabilidad ejecutiva de gestionar un equipo, negocio o proyecto. Se espera de ellos que asuman la administración y gestión de los resultados.
  6. Eficacia: Al recibir la autoridad para efectuar un cambio o transición significativa, añaden valor a la organización como consecuencia de su experiencia y enfoque, aunque las decisiones a tomar sean complicadas.
  7. Compromiso: Los Interim Managers mantienen un alto nivel profesional ya que su trabajo futuro se basa en referencias y una trayectoria de éxito.

Todos estos factores hacen que la oferta de Interim Management sea cada vez más popular y rentable para las organizaciones clientes.

Aunque esta tendencia de contratación ha ido creciendo desde hace varios años (sobre todo en Europa) debido a la incertidumbre y a la naturaleza a corto plazo del trabajo, pocos candidatos pueden realmente convertirse en Interim Managers.

La contratación de un Interim Manager requiere una consideración cuidadosa y algunas organizaciones pueden proporcionar esta herramienta de manera inapropiada. En Blc Interim (Grupo Blchemos acumulado muchos casos de éxito en esta herramienta de gestión, permitiendo dar acceso a nuestros clientes a gestores especializados durante un período acotado para lograr resultados específicos.

“El futuro es incierto… pero la incertidumbre está en el corazón mismo de la creatividad humana” (Ilya Pregogine).

 

Pilar Ibarra, Socia Directora de Blc Interim

Recomendados

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Para mayor información revise nuestra política de cookies.

ACEPTAR
Aviso de cookies