Innovación

Grupo Blc

Visión

Ser una empresa de consultoría de innovación focalizando sus acciones en el elemento clave: el factor humano. Ser reconocidos por nuestra contribución al entorno social ayudando a las personas y las organizaciones a ser más innovadores

¿Cómo se innova?

¿Cómo se innova?

La innovación tiene unas fases bastante conocidas y aceptadas sin embargo no existe unos métodos de innovación concretos que valgan para todo. Lo mejor es inspirarse en los últimos estudios en materia de innovación sacados, en estos últimos años, de las obsevaciones y análisis de casos de éxito.
En efecto la innovación, obedecienbdo a su propia lógica, tiende a reinventar sus propias reglas continuamente. Lo que vale hoy se encuentra obsoleto mañana.
Por eso desde Blc Innovación proponemos a nuestros clientes distintos enfoques que hoy en día han demostrado su eficacia, eligiendo junto a él lo que se adapta mejor, en parte o totalidad, a su situación y perfil de compañía, para construir un modelo de innovación que le funciona.

¿Para que innovar?

¿Para que innovar?

La innovación sirve para generar riqueza haciendo crecer las ventas y/o reduciendo los costes. Sirve para…

Crear un nuevo producto/servicio que satisfaga mejor las necesidades de mis clientes o de nuevos clientes a los cuales me quiero dirigir.
Cambiar la forma de distribuir y comercializar mis productos o servicios.
Ahorrar dinero en mi línea de producción.
Para reducir tiempo entre pedido y entega de mis productos/servicios.
Para reducir errores en mi proceso de facturación.
Para conocer, retener y desarrollar mis profesionales con talento.

¿Por qué innovar?

¿Por qué innovar?

Estamos viviendo una época de profundo cambio. La crisis lo está cambiando todo. En Europa, o nos reinventamos, o no seremos capaces de competir con Asia y otros países emergentes.
El desafío de nuestros tiempos es vender más y producir mejor y esto a un coste muy inferior al que solíamos hacerlo. Sólo la innovación lo permite.
La innovación es la forma más avanzada del marketing moderno.
La innovación es un elemento fundamental del liderazgo moderno que consiste en fomentar el aprendizaje individual y en equipo y la capacidad de cambiar para alcanzar o mantener resultados excelentes.
La innovación es el ADN de la empresa del siglo XXI.

Consultoría de innovación

Auditoría de innovación

“Quiero saber cual es la situación de mi empresa o de una división respecto a su capacidad de innovar: estrategia, cultura, personas, management, estructura, procesos, habilidades”

Benchmarking innovación

“Me gustaría conocer las mejores prácticas en materia de innovación y poner en práctica algunas en mi empresa”

Estrategia de innovación

“Necesito asesoramiento para diseñar e implementar una estrategia de innovación para mi empresa/división”

Cultura de innovación

“Cuales son las claves para desarollar en mi empresa o división una cultura de innovación: Visión, valores, perfiles, estilo de management, comunicación política RRHH”

Capital Humano Innovador

Evaluación habilidades innovadoras

“Quiero conocer el potencial innovador de mis empleados. Me gustaría saber cuáles son las habilidades innovadoras de mi equipo y cuales son las que faltan”

Selección de innovadores

“Soy consciente que necesito buscar fuera de mi empresa más talentos innovadores. Quiero seleccionar mandos intermedios o empleados innovadores. Quiero seleccionar al director del centro de innovación de mi empresa”

Compromiso empleados

“La innovación es un proceso de cambio y de emprendería, en el cual el compromiso es clave. Quiero conocer este compromiso y desarrollarlo con un claro enfoque hacia la innovación”

Procesos para la innovación

  • Fase de creación

    "Me gustaría saber como crear más ideas y saber seleccionar las más prometedoras para innovar. ¿Cuales son los procesos creativos mas eficaces que se utilizan en las emnpresas? ¿Cómo se crea un equipo?"

  • Fase de ejecución

    "Quiero pasar de la idea al producto, servicio o proceso innovador. ¿Cuales son los elementos claves de la ejecución de una idea? ¿Cómo experimentar eficazmente? ¿Cómo desarrollar procesos sin gastar demasiados recursos ni tiempo? ¿Cómo medir en esta fase del proceso?"

  • Fase de implementación

    "Quiero pasar de un experimento exitoso, de un prototipo de quenfiona,a un servicio o una linea de producto que crea valor. ¿Cómo se implementa o se comercializa sin matar la promesa de la innovación? ¿Con que procesos, equipos, estructura? ¿Como se neutralizan los anticuerpos de la innovación?"

Visión
Ser una empresa de consultoría de innovación focalizando sus acciones en el elemento clave: el factor humano. Ser reconocidos por nuestra contribución al entorno social ayudando a las personas y las organizaciones a ser más innovadores

Soporte a la innovación

Comunicación de la innovación

“Estoy desarrollando muchos proyectos innovadores y necesito una política de comunicación potente tanto interna como externa, para darlos a conocer, para vender más fuera y movilizar más a mis empleados”

Gestión de proyectos y seguimiento

“Noto que mis proyectos de innovación no son gestionados de forma óptima. Necesito un apoyo externo para mejorar la eficacia del management de proyecto, el trabajo en equipo. el seguimiento y la utilización de los recursos.”

Busqueda de partners

“Necesitamos partners para ayudarnos en la realización de una parte de nuestro proceso de innovación que tiene un saber hacer que no dominamos o bien que tiene un tipo de producto o servicio necesarios  en la elaboración de nuestros servicios o de nuestros nuevos productos”

Cultura, liderazgo y management en la inovación

Team Coaching para directivos

“Mi comité de dirección o de algunos directivos, no están suficientemente orientados hacia la innovación. Quiero mejorar sus habilidades, sus capacidades de generar cambio, su compromiso”

Coaching Team coaching para high potencial

“Tengo un grupo de managers o profesionales que tienen potencial de innovación. Quiero fomentar más sus capacidades, quiero que trabajen más sus capacidades, quiero que trabajen más en equipos, quiero que impacten mi organización y lideren proyectos.”

Mentoring de innovación

“Me gustaría potenciar más la innovación en mi organización gracias al asesoramiento, tutelaje, transfer de best practices y conocimientos de mis managers con más experiencia, con más autoridad en la materia,a un grupo de high potencial, con proyección de carrera en mi organización”

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