Tras las navidades, Una Evolución de equilibrio puntuado

 En Editorial

Tras las Navidades, Una evolución de equilibrio puntuado

En la teoría de la Evolución durante muchos años se hablaba del gradualismo filético, las especies evolucionaban de forma lenta e incremental. Pero ELREDGE y GOULD tras sus análisis científicos plantearon la teoría del equilibrio puntuado, al conocer que el camino de la evolución no es un ascenso suave. Vieron que las especies experimentaban largos periodos de calma interrumpidos por respectivos estadillos de cambios. Después, la especie recién transformada se mantiene estable durante otro largo trecho, hasta que otra erupción alteraba abruptamente su curso una vez más. Pues en esta situación está el Grupo Blc que a partir del próximo mes de Enero se transforma en AurenBlc, tras veinticuatro años que hemos ido teniendo un crecimiento incremental con hitos de mutación cualitativas, tenemos ante nosotros un gran periodo de crecimiento con la incorporación a AUREN.

Durante muchos tiempos hemos estado pensando en evolucionar el Grupo Blc, tras nuestros modestos comienzos, laboriosos desarrollos y estabilidad a pesar de la crisis, sabemos que el modelo de Blc (innovación proactiva y pragmática realizada por buenas personas) tiene éxito. Pero creemos en el equilibrio puntuado, y por esto damos un salto a un nuevo ecosistema al convertirnos en AurenBlc.

Este nuevo ecosistema consiste en unirnos para crear la primera Empresa Española de Servicios Profesionales (auditoria, legal, asesoría, consultora de negocio) desarrollando el área de consultoría de Recursos Humanos. Pasando de ser Grupo Blc a ser AurenBlc y especialmente por cinco razones:

1. Por sintonía cultural: Tras los meses de negociación y desarrollo del ecosistema hemos podido comprobar la similitud cultural entre Auren y Blc. Tenemos los mismos valores de ser personas normales. Tenemos un acercamiento a la realidad similar donde la bonhomía y la honestidad son sellos de entidad que no es tan fácil encontrar hoy día. Creemos sinceramente que hay una enorme sintonía.

2. Por oportunidad histórica: En España somos el país de las micro Pymes y rehuímos hacer grande los negocios por egos mal entendidos. Creemos sinceramente que la incorporación de BLC a Auren puede hacer crecer una opción española al mundo profesional. Y que la expansión nacional e internacional de las empresas españolas es más exitosa si somos capaces de unirnos y competir desde la fuerza de lo que cada área sabe hacer por oficio.

3. Por el legado: Habitualmente las empresas se agotan en el ciclo vital de sus fundadores. Y creer que la filosofía y la cultura de BLC es tan potente que no se puede acabar con las personas que en un momento las dirigimos. La marca AurenBlc quiere seguir siendo una marca diferente en el mercado de Recursos Humanos durante muchos años. Donde los futuros socios podrán dar nuevos cambios para su evolución puntuada y dejar una impronta perdurable en el tiempo. La filosofía BLC se integra en la cultura Auren pero siempre seguirá siendo AurenBlc.

4. Por la innovación: Si Grupo Blc apostó desde el primer momento en ser diferente como empresa por su innovación pragmática, no podemos dejar de pensar igual en el futuro. Si en los últimos años sacamos más de 25 productos/servicios nuevos cada año; ahora con el nuevo ecosistema Auren lo vamos a incrementar y vamos a ofrecer soluciones más creativas por el mayor nivel de proyectos que tendremos.

5. Por la complementariedad y respuestas integradas: En AurenBlc poder ofrecer a nuestros clientes en una sola empresa tener todos los servicios profesionales que

pueden necesitar es un momento dado. El tener una respuesta económica, legal y psicológica en una misma firma va a posibilitar obtener sinergias en sus respuestas. La complementariedad de servicios se debe entender como un enfoque integral por el que queremos apostar.

En fin, que a todas luces es el momento de la Evolución puntuada del Grupo Blc. Y no solo por seguir este esquema, de la paleobiología, sino porque creemos que hemos tenido la ocasión de encontrar una oportunidad única al encontrar el ecosistema de Auren. Esta conjunción de los astros hay que aprovecharla y en eso estamos. A partir de Enero seguiremos haciendo lo mismo, en lo mismo y con las mismas personas. Porque una ventaja de esta integración es que no sobramos ni faltamos nadie y solamente visualizamos los futuros crecimientos efectivos en los próximos años.

Y por acabar, una nota neuropsicológica. Sabéis que se habla mucho en psicología de estar en un estado de fluidez, pues bien en las últimas investigaciones han descubierto la “hipofrontalidad transitoria”, que se trata que la desactivación durante un breve periodo de tiempo de la corteza prefrontal (responsable del pensamiento racional) es muy buena para adquirir este estado de fluidez, dando lugar a cambios de las ondas cerebrales, a la disminución del cortisol, al aumento de la dopamina, y la elevación de la serotonina, por tanto, que tengáis felices vacaciones de Navidad y que desconectéis vuestra corteza prefrontal muchas veces para que emerja la fluidez y podáis ser más emocionales y creativos. Si al final va a ser cierto que la siesta, las cañitas, los villancicos y los cuñados son buenos por la salud, por eso España es el segundo país más longevo del mundo.

¡Feliz Navidad y próspero 2019!

 

F. Javier Cantera Herrero

Presidente de Grupo Blc y

Fundación Personas y Empresas

@canteraleonardo

Publicaciones recientes

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.

ACEPTAR
Aviso de cookies
Javier despacho